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Luisa María Vetter Parodi y una deficiente gestión en el Archivo General de la Nación

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La señora Luisa María Vetter Parodi, llegó al Archivo General de la Nación designada por la gestión mediocre del exministro de Cultura, Salvador del Solar, el 18 de julio del 2017.  Desde esa fecha esa importante institución ha sufrido un retroceso institucional debido a su deficiente gestión. Uno de los personajes que se convirtió en director con la llegada de Luisa María Vetter Parodi, fue el español David Fernández Villanova, actual Director del Archivo Histórico. A todo esto, se suma el reciente robo del importante manuscrito del general José de San Martín.

Como Jefa Institucional, Luisa María Vetter Parodi, gana mensualmente 25 mil soles, es decir, que, hasta la fecha en sus 18 meses como Jefa de la AGN, ha cobrado casi medio millón de soles, sin tener una gestión eficiente, tal como lo señala un informe del MEF (Ministerio de Economía y Finanzas).

Por qué una jefa con una gestión deficiente sigue en el cargo a pesar de todo lo que pasa en el Archivo General de la Nación. Para entender esto hay que preguntarnos ¿Quién es Luisa María Vetter Parodi?, pues es nada menos que arqueóloga de profesión y prima de Alfredo Thorne Vetter, exministro de Economía y Finanzas en la era PPK.

PPK y Alfredo Thorne Vetter.

Antes de realizar la publicación nos comunicamos con el área de prensa del Archivo General de la Nación, solicitando la entrevista con la señora Luisa Vetter, hasta el cierre de esta publicación solo hemos recibido un rotundo silencio.

¿Por qué Luisa María Vetter, nombró Director del Archivo Histórico al español David Fernández Villanova? Según nuestra fuente, fue un favor que le hizo a su amiga María Cecilia Huamán, esposa del español David Fernández Villanova. En la actualidad María Cecilia Huamán trabaja en el Ministerio de Cultura como especialista en registro y catalogación de bienes culturales muebles.

Declaración Jurada de David Fernández Villanova. Fuente: Transparencia.

 

Luisa María Vetter Parodi y David Fernández Villanova,

 

PRESUPUESTO Y GASTOS EN EL ARCHIVO GENERAL DE LA NACIÓN

El presupuesto para el sector cultura no pasa los 593 millones de soles. De ese dinero se destina 456 millones y medio para el ministerio de Cultura, menos de 9 millones para el Archivo General de la Nación, más de 37 millones y medio para la Biblioteca Nacional del Perú y 89 millones y medio para el Instituto de Radio y Televisión del Perú.

De ese presupuesto de casi nueve millones, con la llegada de Luisa Vetter Parodi, se ha incrementado el gasto solo en locadores de servicio en casi un millón y medio de soles más. Es decir, que antes de la llegada de Vetter Parodi, solo se gastaba en pagos a los locadores de servicio S/ 1, 793, 400.00 soles. En la actualidad la jefa institucional gasta en personal que contrata S/ 3, 118, 200.00

Esto resulta un gasto exagerado en la contratación de personal traídos por Vetter Parodi. Lo preocupante no solo es el mal uso del presupuesto, también sucede que la actual jefa ha dejado de lado necesidades importantes que requiere el Archivo General de la Nación. En la gestión de la señora Teresa Carrasco, anterior jefa institucional del AGN, se tenía previsto la adquisición de una vitrina museográfica climatizada para preservar el importante patrimonio documental que tenemos. Para sorpresa de todos los trabajadores del AGN, la señora Luisa Vetter, jamás adquirió esta importante vitrina que cuesta alrededor de 130 mil soles.

Existiendo un documento para realizar está importante compra, no entendemos por qué la señora Luisa Vetter, se desentiende del tema, pero sí prioriza pagos para el personal que ella coloca en el AGN. Hay que recordarle a la señora Vetter, que el Protocolo Ambulante de los Conquistadores (1533), es el manuscrito más antiguo del Perú, y además está inscrito en la memoria del mundo, es por eso que la anterior gestión vio conveniente adquirir la vitrina climatizada. Pero sabemos que hasta el día de hoy la señora Vetter Parodi no le presta atención a una necesidad tan importante.

Protocolo Ambulante de los Conquistadores, 1533.

El Sindicato del Archivo General de la Nación, envió información a la exministra de Cultura Patricia Balbuena sobre estos hechos, pero como sabemos, la exministra nunca movió un dedo.

Otra pregunta que tienen que responder la señora Vetter Parodi y David Fernández Villanova, es ¿qué pasó con los documentos de los testimonios de condena incautados en la Universidad de Lima? Ya que hasta la fecha no se tiene conocimiento del tema. ¿Hay culpables? o en realidad no quieren continuar con la investigación.

 

EL ROBO DEL MANUSCRITO DEL GENERAL JOSÉ DE SAN MARTÍN

Hay algo que no se entiende con el robo de este importante manuscrito de José de San Martín. El personal de archivo comunicó el 14 de noviembre oportunamente sobre el robo a David Fernández Villanova y a la señora Vetter Parodi, ellos tuvieron conocimiento del robo, pero el miércoles 14 de noviembre no hicieron nada, de igual forma Fernández y Vetter deciden irse a un taller a Chosica. Si hablamos de un importante documento de incalculable valor histórico ¿por qué la jefa Vetter Parodi y el señor David Fernández Villanova, no activaron los protocolos de seguridad el mismo 14 de noviembre?

Foto en Chosica. En los círculos rojos se encuentra Luisa María Vetter y David Fernández.

La denuncia en la DININCRI lo hicieron los archiveros, personal técnico, es decir, ningún jefe responsable dio la cara en su momento. El área donde se ubicaba el manuscrito robado, pertenece al archivo colonial (ahora llamado área de procesos técnicos archivísticos). Varios documentos importantes sufren del debido cuidado en la AGN, ya que son expuestos en una mesa cuando viene un personaje importante o un canal de televisión para algún reportaje. Existe una sobreexposición de los documentos, debido a la deficiente gestión de Luisa Vetter. La única seguridad con la que cuenta el AGN son las cámaras, ya que la señora Vetter, todo lo deja en las manos de Dios, tal como declaró en una entrevista. La realidad es que no existe una política de seguridad ni conservación de los documentos en la gestión actual.

Manuscrito robado de José de San Martín.

Una fuente nos señaló que mediante una llamada telefónica  la señora Vetter, pidió que les digan a los funcionarios de la DININCRI que regresen el lunes, ya que el personal de la DININCRI quería ingresar el mismo 14 de noviembre. Otra de las declaraciones del personal del AGN que desmiente a la señora Luisa Vetter, es que no se revisa mensualmente de forma aleatoria los documentos, para los trabajadores eso es una gran mentira que se le dijo a la prensa.

Otro tema es que el personal archivero que realiza el verdadero trabajo, son los que menos ganan (de 1,500 a 1,700 soles mensuales), pero la parte administrativa tiene una planilla dorada. A eso se suma que Luisa Vetter, no quiere cruzar palabra con ningún trabajador del régimen 276. Ella solo trata con el personal CAS que llegaron al AGN en su gestión. Esto ha generado que los trabajadores del régimen 276 se sientan ignorados y arrinconados, a pesar que ellos son trabajadores de planta que llevan años en la institución.

¿Por qué un puesto tan importante en el Archivo General de la Nación no lo ocupa una persona con experiencia en el tema de archivos? La respuesta es casi obvia, ya que el gobierno prefiere la dedocracia y el amiguismo. Todo esto ha generado gran molestia e inconformidad de los directores de los archivos regionales, ya que sienten que su jefa Luisa Vetter, ignora de forma grosera sus opiniones. Para los directores regionales, la jefa institucional no está haciendo nada por el tema del archivo nacional.

 

QUÉ PASÓ CON EL ROF (REGLAMENTOS DE ORGANIZACIONES Y FUNCIONES)

El ROF del Archivo General de la Nación con la anterior gestión ya estaba por aprobarse y actualizarse, pero justo cuando entra Luisa Vetter Parodi en julio del 2017, quedaron muchos planes sin aprobarse, a pesar de tener los visados de la asesoría jurídica. Lo curioso es que el documento como tal ya no lo sacaron. Lo que hizo la señora Vetter Parodi fue contratar una consultora a la cual se le pagó en total 50 mil soles.  Lo que hizo esta consultora contratada fue solo copiar y pegar la información del ROF de la anterior gestión.

Quién recomendó a la consultora para que haga la “chambita” y se lleve 50 mil soles, pues nada menos que María Emma Manarelli, Jefa Institucional de la Biblioteca Nacional del Perú. Esa consultora ya había realizado un trabajito en la BNP.

Archivo General de la Nación. Foto; El Comercio.

Revisando la información, técnicamente y metodológicamente no se está respetando la secuencia. De qué mejoramiento de procesos podemos hablar si el AGN no tiene un MAPRO (Manuel de procedimientos) actualizado. Es decir, se saltearon los procedimientos. A pesar de que no se respetó los lineamientos que la misma PCM aprobó en el 2006, para sorpresa de muchos fue aprobada por la PCM con la consultora contratada.

 

OTRA PERLA NEGRA DE LUISA VETTER PARODI

Como Jefa del Archivo General de la Nación, Luisa Vetter Parodi contrató a Martha Silvia Petzold Diaz y Camila Sandra Galvez Petzold, madre e hija. La primera contratación se realizó el 24 de abril del 2018, y fue para Martha Petzoldt Diaz (madre), por el servicio de impresión de material de difusión, y se le pagó el monto de S/ 24, 393. 42 soles.

Hija y madre: Sandra Galvez Petzold y Martha Silvia Petzold Diaz.

La segunda contratación se realizó el 03 de mayo del 2018, fue para Camila Galvez Petzoldt (Hija), para requerimiento de Servicio Museográfico, por lo cual se le pagó S/ 9, 800 soles.  Hay que señalar que la señorita Camila estuvo trabajando como arquitecta en el Ministerio de Cultura. Además,  tuvo la suerte de ser becada por el ministerio de Educación para un posgrado en Berlín, la ciudad en la que se encuentra en la actualidad.

Documento de la beca.

La amistad de la señora Luisa Vetter Parodi con la madre e hija mencionadas, es evidente.  Luego de ver esta fotografía donde salen sonrientes, no podrá negar que las conoce.

 

HECHA LA LEY, HECHA LA TRAMPA

Actualmente en el Congreso de la República existen dos temas sobre la Ley General del Archivo General de la Nación, donde Luisa Vetter, ha convocado a su gente para el tema de la reforma de la Ley. En el artículo 3 han incluido que el Jefe del Archivo tiene que estar cuatro años de forma perenne. Esto nunca ha existido en ninguna Ley del Archivo o de Patrimonio. Nos damos cuenta que con esta reforma impulsada por la señora Luisa Vetter, lo que busca es un continuismo. Hay que señalar que ese cargo tiene que ser de confianza, no pueden ser cargos de cuatro años y encima renovable.

 

Luego de señalar algunos temas, observamos que el lobby, el amiguismo, la deficiente gestión y la corrupción, es un tema que sufren todas  las instituciones públicas, y el sector cultura no es ajeno a esta situación. El presidente Vizcarra dice luchar contra la corrupción, pero nos damos cuenta que la corrupción se inicia cuando se designa a los familiares y amigos en puestos claves de las instituciones del Estado.

Mientras tanto, Luisa María Vetter Parodi, por su deficiente gestión seguirá cobrando sus 25 mil soles mensuales y los culpables del robo de nuestro patrimonio histórico jamás aparecerán.

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Edwin Cavello Limas. Periodista y cinéfilo. Es CEO y director de la revista, radio y TV Lima Gris. Fue editor de la revista ONCE, Actualmente es columnista del diario La Razón, Editor de Cultura de Diario UNO y conductor del programa Lima Gris que se transmite por Radio Planicie 91.5.FM.

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Senamhi emite alerta roja en distintas regiones del país por activación de quebradas [VIDEO]

En Nasca ya se siente la inclemencia de la naturaleza; se pide cautela ante incremento de otros ríos.

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Una vez más la falta de prevención y trabajos pone contra las cuerdas a miles de habitantes que tienen sus casas cerca a ríos y quebradas, pues las lluvias en el interior del país se han incrementado de manera exponencial, provocando huaicos y desbordes.

fuente: bdp.

Ante ello, el Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología del Perú (Senamhi) ha emitido una alerta roja en distintas regiones del país donde podrían verse afectadas viviendas o campos de cultivo.

De acuerdo con su aviso de corto plazo n.° 037-2025, emitido ayer, la entidad informó sobre la posible activación de quebradas, mismas que estarían asociadas a las precipitaciones pronosticadas para las siguientes 24 horas. 

Al respecto, Senamhi considera que las lluvias ocurridas durante la última semana, así como la susceptibilidad a movimientos en masa en lugares inestables, darían como resultado la ocurrencia de huaicos en distintas zonas del Perú.

«La activación de quebradas (o huaycos) se refiere a los flujos de agua y movimientos en masa rápidos en quebradas o cuencas pequeñas resultantes de la acción de las lluvias precedentes y actuales y las condiciones geológicas. Incluye flujos de lodo, crecidas de detritos, y flujo de detritos», se lee en el aviso.

Es así que regiones como Amazonas, Arequipa y Ucayali cuentan con una alerta amarilla, lo que sugiere una severidad moderada de la activación de quebradas. Por su parte, los departamentos de Cajamarca, Huánuco, Ica, La Libertad, Loreto y San Martín poseen una alerta naranja, lo que estima una severidad fuerte respecto a los huaicos.

En tanto, varias zonas de Áncash, así como en Huancavelica, Junín, Lima y Pasco se encuentran en zona roja, lo que significa una severidad extrema a causa de las lluvias intensas en áreas inestables.

Frente a esta probabilidad, el Centro de Operaciones de Emergencia Nacional del Instituto de Defensa Civil (COEN-INDECI) compartió un gráfico con las localidades de posible afectación.

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Perú se ubica en el puesto 10 de países con más índice de criminalidad en el mundo

Según encuestadora internacional Numbeo, nuestro país está por encima de países como Angola o Ecuador, siendo superados solamente por Venezuela que se ubica en el primer lugar.

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Tierra de nadie. Sí, el Perú se ha convertido en un país donde todos se encuentran a salto de mata debido al incremento sin control de la delincuencia, la misma que no discrimina entre niños, ancianos o cualquier inocente que se cruce por la calle; los malhechores, nacionales y extranjeros, han encontrado terreno fértil para cometer los más atroces y sanguinarios delitos por unos cuantos soles.

La plataforma digital Numbeo ha recopilado datos a nivel global de 147 países respecto a los índices de criminalidad. Según sus registros, en solo 10 años, Perú avanzó 30 puestos en el ranking de los países con mayor índice de criminalidad, situándose ahora en el top 10 de los países con mayor índice de inseguridad en el mundo.

En efecto, hace 10 años nuestro país obtuvo un puntaje de 57.63 en el índice de criminalidad, situándose por encima de sus vecinos Colombia y Ecuador. Ahora, en 2025, y solo considerando los datos recopilados en las primeras cinco semanas del año, Perú se ubica en el puesto 10 con un puntaje de 67.12, superando nuevamente a Colombia y Ecuador, así como a otros países fronterizos como Brasil y Bolivia.

Fuente: Numbeo.

Pero eso no es todo. En el ranking de ciudades, Lima ocupa el puesto 23 a nivel mundial, con un índice de criminalidad de 70.66. En 2015, se encontraba en el puesto 50, con un puntaje de 66.96.

Ciudadanos se encuentran desprotegidos y abandonados por sus autoridades.

Es importante mencionar que la plataforma de Numbeo elabora estas listas a partir de formularios completados por los visitantes. Las preguntas incluidas son similares a las utilizadas en estudios científicos y gubernamentales. Asimismo, la plataforma implementa filtros para evitar intentos de manipulación, como el ingreso masivo de datos que difieren significativamente del promedio.

Asimismo, Numbeo enfatiza que sus informes son especialmente útiles para comparar la criminalidad entre ciudades dentro de un mismo país. Sin embargo, su precisión disminuye al analizar múltiples países, debido a las diferencias en la capacidad o frecuencia con la que se denuncian los delitos en cada nación.

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Reniec reconoce que existen más de 8 mil fallecidos que aparecen aún en su padrón electoral [VIDEO]

En teoría los fallecidos se encuentran aptos para votar en las siguientes elecciones presidenciales del 2026.

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Tierra de zombies. Fue la propia titular del Registro Nacional de Identificación y Estado Civil (Reniec), Carmen Velarde Koechlin, quien manifestara que en la actualidad existen 8 mil personas fallecidas dentro del padrón electoral, las mismas que, en teoría, se encuentran aptas para votar en las elecciones presidenciales previstas para el año 2026.

Este hecho no solo pasa a ser un dato estadístico, sino que últimamente se han dado casos de personas “fallecidas” que acudieron a las urnas, deslizando la posibilidad de irregularidades dentro del sistema electoral.

La jefa del Reniec comunicó que actualmente existen más de 27 millones de peruanos habilitados para votar. Sin embargo, de este total, 8,085 personas fallecidas aún permanecen en el padrón electoral debido a que sus defunciones no han sido actualizadas.

“Hasta enero de este año, hemos encontrado que 8,085 personas aún no han sido registradas como fallecidas. Es decir, figuran en el simulacro de cierre del padrón electoral como si estuvieran vivas cuando en realidad han fallecido”, explicó Velarde.

fuente: andina.

La lista de estas personas se identificó mediante una revisión del Sistema de Identificación de Defunciones (Sinadef), lo que ha permitido detectar las inconsistencias en el padrón electoral.

Al respecto, Velarde Koechlin destacó las medidas que está implementando la entidad para reducir el margen de error en el padrón electoral y evitar la proliferación de narrativas sobre fraude electoral, tal como sucedió en las elecciones del año 2021.

A fin de evitar situaciones similares en el futuro, el Reniec está evaluando la implementación de medidas cautelares para eliminar a las personas fallecidas del padrón electoral final. Para ello, se utilizarán los datos proporcionados por el Sinadef.

En este contexto, la jefa del Reniec hizo un llamado a los familiares de personas fallecidas a registrar la defunción en la entidad. Aseguró que, al asumir esta responsabilidad, se logrará un padrón electoral más preciso, con un margen de error mínimo.

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Manuel Huarcaya: Una historia que inspira

Un artículo de Jorge Linares

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Manuel Huarcaya Herrera, es natural de La Merced, región Junín, sus padres son de Huancavelica, su padre era un humilde constructor y su madre era ama de casa quien luego se dedicó al comercio por el trabajo itinerante del padre. Su vida quedó marcada a los 4 años ante el fallecimiento de su padre, dejando un vacío irreparable para él y sus cinco hermanos. La matriarca asume el liderazgo y saca adelante a sus hijos, con una tristeza más de perder a su último hijo de 3 meses.

A la corta edad de 9 años empieza a independizarse y a los 11 años enrumba viaje a Lima para estudiar y trabajar a la vez, termina la secundaria y opta por la carrera técnica de “Controlista Industrial”, en todo ese tiempo un amigo le invita a trabajar en una fábrica panificadora como personal de limpieza de las áreas, donde se desempeña eficazmente y le da tiempo para ir a observar los procesos laborales que hacían los operarios, lo que despierta su inquietud y vocación. Los dueños de esta empresa eran de ascendencia japonesa y vieron en él un potencial innato, haciendo que lo prueben en diferentes áreas y demuestra un trabajo prolijo que hace que sea ascendido y lo más importante se gana la confianza de los dueños.



A los 19 años es designado jefe de mantenimiento por su buen hábito a la disciplina, buena actitud laboral y la gran capacidad de aprender de manera rápida. Manuel Huarcaya dice: “Siempre tuve la costumbre de asumir la responsabilidad como si el negocio fuese mío, ahí marcaba una diferencia; fortalecí mis valores aprendidos en mi casa y mi tesón por el trabajo que vi en mi madre y por supuesto en mi padre, porque los dueños de la empresa que eran japoneses eran muy organizados y valoraban mucho la puntualidad y el trabajo organizado. Todo esto me valió para que yo participe en las reuniones de directorio y hacía valer mi desempeño con informes y soluciones inmediatas a los problemas que se originaban en la empresa. Recuerdo que estábamos en pleno shock económico del primer gobierno de Fujimori, teníamos 150 personas en planta y producíamos ochenta mil panetones por campaña, 5 años después con 50 personas empezamos a producir más de un millón y medio de panetones, habíamos empezado a mecanizar la planta. Todo esto me abrió el mercado y un fabricante de hornos me invitó hacer una pasantía en Rosario, Argentina y su empresa daba servicio de mantenimiento a casi todas las panaderías y restaurantes de Lima y luego me designó como su representante; esto hizo que tenga doble trabajo y terminaba muchas veces hasta la madrugada; en estas circunstancias, tomé una decisión y formé con mis hermanos Alberto y Carlos MAN PAN SERVICE, empresa que este año cumple 31 años de arduo trabajo. Luego, formamos INGEQUIP y se crea el Grupo MAN PAN porque MAN PAN SERVICE hace servicios y proyectos e INGEQUIP hace las representaciones de marcas europeas, tenemos un área laboral de 1,500 m2, sin darnos cuenta empezamos a crecer; al inicio empecé solo, ahora contamos con 117 colaboradores, tenemos una cobertura del 60% en el país y 80% en Lima, y lo más importante hacemos obras sociales para personas que no tienen las mismas oportunidades y para emprendedores que desean innovar y aplicar tecnología a sus negocios mediante el proyecto Empresarios en Acción, ya vamos por una VI edición porque tenemos una participación de más de 220 empresarios, que logran realizar un networking con las principales marcas del mercado como Bakels, Lesaffre, Puratos, M&O, Matritech entre otras empresas de primer nivel. Ya hemos estado en ciudades como Huánuco, Arequipa, Ayacucho, Trujillo y Lima, muy pronto estaremos por Iquitos. Para este año tenemos objetivos claros de expandirnos a mercados como Bolivia y Ecuador, a propósito, en Bolivia ya estamos haciendo proyectos. Es importante mencionar que todo este esfuerzo laboral, lo hacemos con la familia que hemos direccionado con una visión empresarial, hemos roto esa brecha de la pobreza a ser emprendedores, razón por la que mi hijo y sobrino van a ser la segunda generación que continuará el legado”.

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Miles de cangrejos huyen de playa ‘La Herradura’ por haberse alterado su hábitat [VIDEO]

Luego de que la Municipalidad de Chorrillos, con un afán de remozamiento, comenzó a remover piedras y colocar arena en La Herradura una multitud de cangrejos se vieron forzados a migrar hacia las áreas rocosas no accesibles para los humanos, para así conservar su ecosistema. Sin embargo, muchos de estos crustáceos murieron durante sus desplazamientos.

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En la playa La Herradura, ha sucedido algo inesperado, luego de que la Municipalidad de Chorrillos comenzó a remover piedras y colocar arena en la zona, para atraer más veraneantes, de pronto aparecieron miles de pequeños cangrejos, también conocidos como “arañas de mar” migrando hacia las áreas rocosas de la playa, las más alejadas y menos accesibles para los humanos.

Esta penosa situación fue provocada por la alteración de su hábitat natural, pues las piedras que anteriormente servían de refugio para estos crustáceos fueron retiradas por orden del alcalde Fernando Velasco.

Muchos cangrejos murieron durante su forzada migración

El cambio drástico en su ecosistema ha causado que muchos cangrejos mueran durante su migración, ya sea por la intervención humana o por la acción de las olas del mar. Se plantea la necesidad de realizar un estudio de impacto ambiental, pues la alteración del ecosistema podría tener consecuencias no previstas, afectando la vida de los pequeños crustáceos y otros organismos marinos de la fauna costera.

Municipalidad de Chorrillos ordena cierre de la playa ‘La Herradura’

Andrés Cruz, gerente de imagen del municipio de Chorrillos, aseveró que la remoción de las piedras y la colocación de arena en ‘La Herradura’ buscaban restaurar el entorno natural de la playa, pero esta acción alteró el hábitat de los cangrejos, quienes habitaban las zonas húmedas y oscuras debajo de las rocas. Por ello, el alcalde Fernando Velasco ha decidido cerrar la playa para respetar este proceso natural de migración de los cangrejos, que están buscando zonas más adecuadas para su hábitat, alejadas de la luz.

Actualmente, se están llevando a cabo conversaciones con el Ministerio del Ambiente para determinar cuánto tiempo tomará esta migración y cómo se puede garantizar que los cangrejos encuentren un lugar adecuado para continuar su vida.

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MINCETUR, una plataforma turística obsoleta

Portal web del Ejecutivo no impulsa la democratización inteligente de la información.

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El turismo en el Perú sigue atrapado en una plataforma digital obsoleta. El SIGMINCETUR, sistema del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, contiene la base de datos oficial de los recursos turísticos del país, pero su interfaz anticuada y la información desactualizada lo han convertido en una herramienta ineficaz. Un recorrido por el portal revela imágenes antiguas, fichas incompletas y una navegación poco intuitiva. En un mundo donde los turistas esperan experiencias digitales inmersivas y contenido actualizado, Perú sigue ofreciendo un sistema deficiente que limita el acceso a su vasta oferta turística.

La categorización y jerarquización de los recursos turísticos es un problema burocrático que puede tomar meses en actualizarse, cuando este proceso debería ser mucho más dinámico. Dicha forma de trabajo parece no haber sufrido cambios en mucho tiempo, a pesar de los avances tecnológicos. La metodología empleada en el registro o actualización de los recursos es engorrosa y poco eficiente, lo que impide que la información refleje la realidad turística del país en tiempo real. La democratización y liberación de la inteligencia artificial han abierto nuevas oportunidades para mejorar la presentación de los recursos turísticos en el Perú. Con el entrenamiento adecuado, los modelos de IA pueden ofrecer chatbots inteligentes que brinden información en tiempo real sobre destinos, rutas y atractivos.

Las plataformas podrían personalizar la experiencia del viajero sugiriendo destinos según sus intereses, combinando rutas de turismo de aventura, gastronómico o cultural. Por último, no queda claro el público objetivo del portal digital, si está orientado a los turistas o para la gestión administrativa de recursos. En ambos la experiencia es fatal.

El turismo digitalizado no es un lujo, es una necesidad. La modernización de SIGMINCETUR permitiría al Perú consolidarse como un destino turístico competitivo en el mercado global. Mientras otros países implementan tecnologías innovadoras para mejorar la experiencia del visitante, Perú está rezagado. La actualización de su infraestructura digital es impostergable.

Si el gobierno no impulsa esta modernización, se seguirá perdiendo competitividad en el sector. La tecnología está disponible, pero falta la decisión política para implementarla de manera efectiva.

Con un enfoque adecuado, el uso de IA podría revolucionar la manera en que se presentan y promocionan los recursos turísticos, ofreciendo experiencias más interactivas, accesibles y personalizadas para los viajeros.

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Playa La Herradura ahora luce con arena [VIDEO]

Municipalidad de Chorrillos viene colocando más de 600 metros cúbicos de arena para deleite de nuevos y antiguos veraneantes de la recordada “Hawái de Latinoamérica”.

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Cuerpos contorneados, bronceados, chicas luciendo los mejores bikinis, tomando sol en unas impecables carpas frente al mar de La Herradura, aquella emblemática playa que era el lugar ideal de los veraneantes de la década de los 50.

Sin embargo, durante los años 80, el entonces alcalde de Chorrillos, Pablo Gutiérrez, ordenó dinamitar una parte de los cerros que rodean a la playa con el objetivo de construir una carretera que uniría dicho balneario con la playa La Chira. Las piedras cayeron al mar originándose así que sus costas lucieran pedregosas.

A finales del año 2011, la ex alcaldesa de Lima Susana Villarán intentó cubrir nuevamente de arena el litoral de La Herradura, sin embargo, tan solo unos días después las olas del mar se llevaron el 80 % de la arena. Las investigaciones periodísticas determinaron que la empresa brasileña Odebrecht pagó 125 mil soles por dicho trabajo.

Luego de ese frustrado intento, desde hace varios días la Municipalidad de Chorrillos ha venido colocando más de 600 m³ de arena en su ribera, permitiendo que cientos de familias puedan disfrutar la playa sin temor a caer mientras caminaban sobre las piedras.

El alcalde de Chorrillos, Fernando Velasco, explicó que los trabajos para arenar la playa La Herradura se ejecutan desde el verano del año pasado, a fin de que regresen los bañistas y recobre la belleza que tenía décadas atrás. En la actual temporada, las labores comenzaron hace un mes.

“La Herradura es una playa chorrillana, una playa hermosa que nosotros no vamos a dejar que se pierda o que muera en el olvido”, expresó Velasco.

El burgomaestre detalló que el recojo de piedras en la playa La Herradura se realiza de manera interdiaria y que cada semana se traen unos 14 volquetes de arena de la playa La Chira para vaciarla a lo largo de toda la orilla. Aseguró que ya se han cimentado unos 60 centímetros de arena.

fuente: 24 horas.

Otras de las novedades en la playa La Herradura es que cuenta con salvavidas, servicios higiénicos, paramédicos, vigilancia permanente por parte del Serenazgo de Chorrillos y cuatro cámaras de seguridad, así como mantenimiento y limpieza constante.

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Anglo American invertirá en Quellaveco US$ 850 millones

Senace dio luz verde a empresa minera.

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La Unidad Minera Quellaveco, ubicada en la región de Moquegua, abarca áreas de los distritos de Mariscal Nieto, Carumas, Ilo, Samegua y Torata. Este proyecto de Anglo American es uno de los más importantes en el país, con un enfoque en la producción de cobre y altos estándares ambientales.

El Servicio Nacional de Certificación Ambiental para las Inversiones Sostenibles (Senace) otorgó conformidad al Duodécimo Informe Técnico Sustentatorio (ITS) de la Unidad Minera Quellaveco, presentado por Anglo American. Esta aprobación, formalizada mediante la Resolución Directoral N° 00009-2025-SENACE-PE/DEAR, permite a la minera avanzar con la optimización de sus procesos, lo que implica una inversión estimada de US$ 850 millones.

El plan de Anglo American busca incrementar la capacidad de procesamiento de la planta concentradora de 127.5 ktpd a 150 ktpd. Para ello, se incorporarán nuevos equipos en la planta concentradora, se optimizará el sistema de transporte de relaves y se actualizará el sistema de recuperación de aguas y el Plan de Minado. Estas modificaciones permitirán mejorar la eficiencia operativa y garantizar un uso más sostenible de los recursos hídricos.

Manejo de agua

Con el incremento en la producción, Anglo American ampliará la plataforma de espesamiento de relaves y reforzará el dique principal del depósito de relaves, asegurando su estabilidad y minimizando riesgos ambientales. Además, se instalarán nuevas infraestructuras para optimizar el manejo del agua en la mina y las zonas de abastecimiento, incluyendo pozas de acumulación y canales de derivación que evitarán la mezcla de aguas de contacto con las utilizadas en el proceso minero.

Infraestructura y ambiente

El informe aprobado también contempla la expansión de la plataforma P4, destinada al almacenamiento de materiales peligrosos, así como la reubicación de la estación de combustible, lo que mejorará la logística en el área de chancado primario. Adicionalmente, Anglo American actualizará su Plan de Manejo y Monitoreo de Residuos Sólidos para cumplir con las normativas del Ministerio del Ambiente.

Beneficios del proyecto

La implementación de estas optimizaciones busca maximizar la producción de cobre de Quellaveco mientras se reducen los impactos ambientales. Anglo American ha diseñado un conjunto de medidas de mitigación que garantizan que los cambios tengan un impacto ambiental mínimo o no significativo, asegurando así la sostenibilidad del proyecto a largo plazo y consolidando a Quellaveco como una de las operaciones mineras más modernas y eficientes del país.

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