Gobierno de Dina Boluarte busca privatizar Sedapal

El Sindicato Único de trabajadores de Sedapal, Sutesal, denunció en un comunicado que el gobierno de Dina Boluarte, pretende entregar la principal empresa de agua del Perú, Sedapal al sector privado, mediante el cambio de propiedad de la empresa y dividiéndola en tres partes, tal se establece en las conclusiones del informe, presentado por la Comisión Multisectorial, que es la encargada de evaluar el estudio que identifique la problemática que enfrenta la empresa estatal.

El Sutesal rechaza rotundamente las medidas propuestas, por la ministra de Vivienda Hania Pérez de Cuellar, que tienen como único objetivo privatizar Sedapal, así la titular del portafolio, asevere que eso no es privatización. Porque están proponiendo una “Ley” para modificar la forma de propiedad de la empresa, que debe ser presentada por el Ministerio de Vivienda y el Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado (Fonafe), en un plazo máximo de 180 días. Actualmente, Sedapal es una empresa 100% publica; sin embargo, el documento no define a quién se le otorga la propiedad.

En ese sentido, los trabajadores sostienen que esto forma parte de un proceso de entrega de la empresa estatal, al sector privado, y cuya primera “opción” es una empresa mixta (en los sustentos refieren que es para adecuar la empresa en base a los lineamientos de la OCDE).

Además, también a mediano plazo, proponen dividir la empresa en “tres partes” (norte, centro y sur), para así otorgarla en concesión, a operadores privados, a través de Asociaciones Públicas Privadas (APP).

La secretaria general de Sutesal, Luisa Eyzaguirre, contó que, en 2016, casi a finales del gobierno de Ollanta Humala, también se quiso concesionar Sedapal en tres partes y lamentó que, en la presentación del informe en aquel tiempo, el presidente del Directorio, se haya comprometido en su implementación. Eyzaguirre exclamó: “Él tiene todo el derecho de hablar a título personal o del Directorio, en caso fuera autorizado. Pero no puede involucrar a los trabajadores de Sedapal, que por años han venido luchado en contar con una empresa eficiente sin privatización, ni corrupción”.

Asimismo, los trabajadores también rechazan el lenguaje embustero y populista de la ministra de Vivienda, Pérez de Cuellar, cuando asegura que la prioridad para su sector es el cierre de brechas (alegan que buscan llegar al 100% de abastecimiento en agua y saneamiento) y responsabiliza a Sedapal de ese problema; cuando la real obligación de sanear dicho abastecimiento, recae en los gobiernos de turno, que no optan por invertir en la expansión.

La secretaria general, añadió que no van a permitir que difundan medias verdades, con respecto a la gestión de Sedapal. Y que se pretenda, con argumentos políticos y antitécnicos, la privatización, o cualquier otra forma encubierta de concesionar actividades a largo plazo de la principal empresa del agua del país.

La privatización en Tumbes nunca solucionó el problema del agua

En el año 2005, la empresa de Agua de Tumbes –Emfapatumbes, fue concesionada por 25 años, mediante la modalidad de Asociación Público Privada (APP) a la Empresa Agua de Tumbes S.A. – Atusa, (Latinaguas International SA y Concyssa SA), y nunca cumplió con ninguna de las metas pactadas. Y ante el fracaso, Latinaguas (Argentina) primero, transfirió sus acciones a Aguas de Manizales (Colombia) y luego, a Inassa (España).

En suma, ninguna de las tres empresas privadas, durante los 12 años que duró la concesión, pudo solucionar el problema de agua en Tumbes. Y de acuerdo a los estimados, en 2005, con una administración privada, el 82.70% de la población de Tumbes tenía acceso al agua. Sin embargo, en 2017, cuando la empresa vuelve al Estado, el acceso al agua aumentó a 85.22%; aunque, la meta proyectada era del 91%. Asimismo, la cobertura de alcantarillado era de 55.10% y la disminuyeron a 52.10%, cuando la meta a cumplir era de 68%.

Análisis comparativo de Sutesal que revela cómo se maneja el agua en manos privadas

Sedapal no puede caer en manos privadas

La campaña por privatizar Sedapal, ha arreciado a partir de una pésima comunicación sobre el corte de agua a 22 distritos; se debió informar que esta es una obra proyectada que beneficiará a 400 mil personas de la zona sur de Lima y que no existe tecnología en el mundo donde se pueda realizar un empalme de tuberías sin cortar el servicio. Sedapal debió sensibilizar sobre la importancia de esta obra y no sacar en X (ex Twitter) anunciando un corte sin explicar su necesidad.

Sedapal es una empresa rentable que en los últimos 15 años ha generado ganancias, el 2022 obtuvo S/403 millones de utilidades y estamos calificados entre las empresas más grandes del país.

Tenemos un Plan Maestro 2015 -2044, donde se señalan los proyectos vitales a realizar, como, nuevas plantas de tratamiento de aguas, plantas de tratamiento de desagüe, plantas de captación, para cerrar las brechas en una ciudad que ha crecido exponencialmente y de forma vertical. No es posible que la ministra de Vivienda, Hania Pérez de Cuellar, declare que no hay nada desde 1981.

Demuestra desconocimiento, y también lo hace cuando señala que para cerrar las brechas en Lima y Callao se necesitan S/100 mil millones de soles. En el 2019 lo que se requería para todo el país era S/50 mil millones, Cómo así se ha duplicado la cifra nacional sólo en Lima. Se equivoca y pone una valla alta para justificar una privatización.

En el año 2000 había un millón 100 mil conexiones, hoy existen un millón 700 mil, lo que demuestra que sí se han hecho obras y seguimos trabajando.  ¿Qué empresa privada va a invertir, si una sola conexión en la parte alta de Lima vale S/140 mil? ¿Cuándo verían su retorno? En las partes bajas, la conexión cuesta S/10 mil a Sedapal. Es necesario un ordenamiento territorial y reubicar a las personas vulnerables de las zonas altas en otros terrenos del Estado

Rechazo a la concesión o privatización

Estamos en estrés hídrico con 500 provincias del país en emergencia y Lima se abastece del centro del país, la desalinización del agua de mar no es una solución por su altísimo costo económico y ambiental. Producir agua en La Atarjea cuesta S/ 0.309 centavos el metro cúbico, mientras que de la planta desalinizadora Provisur es de S/ 6.296, 20 veces más, y ese sobrecosto lo pagamos todos los usuarios.

Las amenazas privatistas siguen y muchos, como el congresista Alejandro Cavero, salen a decir cosas que desconocen y amenazan con presentar proyectos para privatizar Sedapal. Él no conoce que la privatización en todo el mundo ha sido un fracaso. Son más de 311 casos de empresas que retornaron al sector público en el mundo. En Europa, un caso emblemático es el de Paris, después de 25 años recuperaron su empresa, al no mejorar el privado su servicio, e incrementar fuertemente las tarifas; inmediatamente hubo reducción tarifaria al 8%.

En Tumbes el año 2005 concesionaron la empresa y luego de 12 años y de haberla transferido a otras dos empresas privadas, Aguas de Tumbes retornó al Estado. La empresa pública daba cobertura de agua al 82.7% de la población, con la privada bajo a 80.22%

En Chile privatizaron el agua con una cobertura de 98%. Subieron las tarifas y ahora cuesta casi el doble que la nuestra. Actualmente 1,5 millones de chilenos carecen de agua potable y cinco comunas de Santiago sufrieron corte de agua por 36 horas, para realizar obras.

Nosotros planteamos que Sedapal debe tener un Directorio con representantes de los Colegios profesionales, usuarios, trabajadores y la municipalidad de Lima; ya no puede seguir siendo un botín de los gobiernos de turno.

Hay que destacar la experiencia y profesionalidad del equipo de Sedapal que trabajó arduamente hasta 14 horas continuas para que en tiempo récord se logrará los trabajos de empalme de la línea de conducción Ovni-Ford, viéndose reestablecido el servicio al 100% un sábado en la noche, y señalar que muchos de los trabajadores trabajaron ad honorem apoyando esta tarea.